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倉庫管理——作業流程的重要性
作業流程是商品在整體倉儲過程中必須要經過,依據一定的順序互相連接的作業環節。一般來說正常的流程順序依次經過卸車、檢驗、整理入庫、保管保養、揀選和集中、裝車、發運等環節。 在實際生產當中,上述各個環節既互相連接又相互制約。企業耗費了大量的人力、物力,生產計劃來進行倉庫管理。出現問題的時候,很少有人想到從作業流程上入手解決問題,這一點非常值得深思。 本文為您敘述:倉庫作業過程的合理組織、倉儲作業過程的連續性、倉庫作業過程的協調性、倉庫作業的空間組織等內容 -
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如何有效規劃-倉庫過道篇
通過觀察,不難發現任何企業倉庫的倉庫貨架與倉庫貨架之間都會有相當大的空間,這不僅是為叉車設備保留的,而且考慮到倉庫中的安全問題,預留空間的目的是為了減少發生事故時貨架的損失,因此如何保留空間。 首先,我們在預留空間時需要考慮許多因素,其中之一是倉庫貨架每一層的高度,通常是根據貨物的高度設計的,為了考慮整個貨架的安全,我們將在貨物高度的基礎上留出更多的空間,這部分空間就是安全空間。因為如果貨架的高度和貨物的高度相同,那么叉車就會很不方便地撿起貨物,它可能會與貨架相撞和摩擦,并留下一定的空間來很好地解決這個 -